绿通空间设计2019第三季度总结会暨全员内训会

 

2019年10月16-17日，绿通空间设计在这个秋季相聚在美丽的太湖湖畔，对第三季度绿通空间设计的工作进行总结及第四季度绿通空间设计规划展望！秋天是个收获的季节，2019年10月也是我们祖国母亲70华诞！绿通空间设计会议开始，由绿通空间设计赵总带领大家齐声高唱“歌唱祖国”，点燃了会议的序幕。

接下来绿通空间设计赵总对公司在第三季度工作中的不足和第四季度工作展望，提出了自己的观点：一、提升服务，绿通空间设计追求客户极致满意（对待每一位客户需有敬畏之心）；二、换位思考（部门与部门之间配合的换位思考；绿通空间设计服务客户时的换位思考；自我角色总结时的换位思考）三、绿通空间设计强化部门职责（各部门主管要找准定位，放大格局，提升眼界，大处着眼小处着手，与团队共同成长）。四、绿通空间设计突破既定目标（全力以赴，打好第四季度攻坚战，给2019年交上一份满意答卷）

 

成功关键在于决策，决策关键在于执行，执行关键在于到位。要把一个决策落地，需要强有力的执行力，执行力=想干+能干+干好。个人执行力、团队执行力和组织执行力之间的关系，有包含关系，也有牵制关系，只有三个维度都到位，那么公司的发展方向才会正确。这个金黄的季节，我们收获了很多，希望在今后的工作中能够在执行力这一块得到更大的提升！

 

（以上信息部分摘自绿通空间设计官网、绿通空间设计公众号，以及其他公开信息渠道，上述内容不代表上海家装测评中心意见，不承担法律责任）